情熱の参代目若旦那　鴇田英将です！！

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旅館の三代目として、自由に挑戦できることに、感謝しかない。
自分の意思で方向を決め、自分の手で未来を描く。

後継者の時は、社長女将が最終責任者でありその稟議はを通す必要がもちろんあったから。
それでも自由にさせてもらっていたけど（笑）

だけど最近、ふと考えることが増えた。

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「本当にこれは自由なんだろうか？」

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「誰にも嫌われたくない」
「期待を裏切りたくない」

そんな気持ちが、「優しさ」にすり替わることもあった。
でも本当は、ただの“臆病”だったのかもしれない。

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それでも、僕は進むと決めた。
すべての声を聴いた上で、
それでも、未来に「ALL WIN」を信じるから。

それは、自分のためだけじゃない。
家族のため、スタッフのため、地域のため。
そして、まだ見ぬ未来のお客様のため。

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今、心にある言葉をここに刻みます。

有形資産より、無形資産
形より、思い出
モノより、心
決めるのは、すべて自分

「自由」って、何でもできることじゃない。
痛みを知った上で、それでも責任を引き受けること。

そして、「誰かに誇られる」より、
未来の自分に誇れる人生を選びたい。

この旅館の未来も、僕自身の人生も、
一歩一歩、そんな「成熟した自由」で創っていけたらと思っています。

ここまで読んでくれたあなたに、ありがとう。
またいつか、語り合える日を楽しみにしています。

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■ こんな経営者の下で働きたいと思ってくれる人へ

もし、ここまで読んで心が少しでも震えたなら、きっとあなたと僕たちは同じ景色を見ているのだと思う。

今の自分に満足できない。もっと成長したい。誰かと一緒に、もっと意味のある世界を創りたい。そんな想いを胸に持っているなら、ぜひ一度会いにきてほしい。

役割やスキルだけじゃない。心と心で繋がれる仲間を、僕は本気で探しています。

一緒に、未来を変えていこう。

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今日はちょっと立ち止まって、**「自分の時間がどう使われているか？」**を一緒に考えてみてほしい。

働いている時間は、単に“拘束されている”ものではなく、「会社にとってはお金」であり、「あなたにとっては人生の時間」。
これほど尊くて、価値のあるものって、他にないかもしれない。

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時間も“お金”と同じように「使い方」がある

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亀山温泉ホテルにおける「時間の使い方」例

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●投資型の仕事とは？
接客のあとに「もっと喜ばれるにはどうしたらいいか？」と振り返る。

「こうしたら作業がもっと早くなる」と仕組みを提案する。

やりにくいオペレーションに対して工夫してみる。

これらは全部、“未来のための種まき”。
つまり「投資」です。

〇消費型の仕事とは？
清掃を丁寧に行う。

お客様に笑顔で接する。

指示された業務をきちんとこなす。

これは、日常業務をしっかりこなす「消費」です。
必要不可欠な行動です。

△浪費型の仕事とは？
「また間違えちゃった」で終わってしまう。

時間を持て余してボーっとしている。

気づいても「まぁいっか」で流してしまう。

これは、「浪費」。
改善も成長もなく、価値が目減りしていきます。

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時間は誰にとっても平等に1日24時間。
でも、どう使うかで1週間後、1年後、人生がまるで変わる。

僕はみんながせっかく働いてくれている“この貴重な時間”が、
浪費ではなく、消費→投資へと進化してほしいと思っています。

毎日の掛け算で変わる未来

たとえば今、あなたの働き方が「1.0（＝消費）」だとします。

明日も1.0なら、1.0×1.0＝1.0　何も変わらないルーティン。

もし「少しだけ工夫しよう」と思って1.01になれば…
　1.0×1.01＝1.01
　その次の日も工夫すれば、1.01×1.01＝1.0201

これを繰り返せば、365日後には約37.8倍の差が生まれます。

逆に「まぁいいか」と思って0.99の日々を過ごせば…
　0.99×0.99＝0.9801
　つまり、気づかぬうちに減っていく。

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自分の時間の価値を上げるのは、“自分自身”。

今日という1日が、
“ただの労働”になるか、
“未来を変える投資”になるかは、
ほんの小さな「気づき」と「行動」で決まります。

だから、今日一日を“投資”に変えていこう。

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今の自分に満足できない。もっと成長したい。誰かと一緒に、もっと意味のある世界を創りたい。そんな想いを胸に持っているなら、ぜひ一度会いにきてほしい。

役割やスキルだけじゃない。心と心で繋がれる仲間を、僕は本気で探しています。

一緒に、未来を変えていこう。

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「最近うまくいかないな」
「何を変えたら良いのかわからない」

そんな風に思うこと、誰にでもありますよね。

でも、実はそのモヤモヤの正体は…

『目に見える“結果”ばかりを見て、“流れ”を見ていないから』

ということがあるんです。

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■FLOW DESIGN（フローデザイン）とは？

これは、私が旅館経営や人生経験を通じて気づいた、

「結果ではなく、流れに注目する」思考法

のこと。

■結果は“流れの最後”にある

例えば、健康も、売上も、幸せも…
全部、次のような“流れ”があります。

行動 → 習慣 → 状態 → 結果

どこかで詰まっていれば、いくら頑張っても変わらない。

■人生のボトルネックはどこか？

努力してるのに報われない時。
もしかしたら、それは「詰まり」があるサイン。

睡眠の乱れ？

心の余白がない？

思考のクセ？

流れのどこかに、ボトルネック（詰まり）があるかもしれません。

■習慣がループをつくる

小さな行動 → 小さな成功 → 小さな喜び → 続ける → 成果

この“フィードバックループ”が回り始めると、人生が変わり始めます。

■氷山の下を見つめよう

本当の問題は、実は水面下にある。
「どうせ無理」「変わりたくない」「失敗が怖い」

そんな“見えない信念”が、流れをせき止めていることも多いんです。

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■まとめ：

私が日々感じているのは、

人生も、経営も、“流れを整えた人”が未来を手にする

ということ。

どこかが詰まっていると感じたら、慌てず、流れを整えることから始めてみてくださいね。

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運転中にヒヤッとした経験や、思わず感情的になった瞬間。
そんな時、私たちの体は“無意識に”反応しています。
実はこの反応、7秒前に脳波が動いていることがわかっているそうです。

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なぜこんなにも強く反応するのか？
それは、原始時代に培われた「生き延びるためのプログラム」が、
いまも私たちの中に根深く残っているから。
「仲間から外れる＝死」だったあの時代の名残です。

けれど、現代では違います。
もう、無理に合わせなくても、挑戦しても、失敗しても──
死にはしない。

だからこそ私は、こんな言葉を贈りたい。

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脳は“守る”より、“伸びる”に慣れさせろ。

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そのためには、小さな挑戦を繰り返すこと。
恥をかいてもいい。間違えてもいい。
1つ勇気を出して、1つ進む。それだけで、
脳のセンサーは“未来志向”に変わっていく。

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私たちは、変われる。
そしてその小さな変化が、
やがて大きな未来を引き寄せるコンパスになると、私は信じています。

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はじめに
「また目標を達成できなかった…」
「悔しい、情けない…自分はダメなのかな…」

そんなふうに感じたことはありますか？

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でも、ちょっと待ってください。
仏教には「正見（しょうけん）」という、とても大切な考え方があります。

これは、「自分を責める」ことでも「感情を無理に抑える」ことでもありません。
ものごとを“正しく”見るという、心のトレーニングなのです。


仏教では、心を育てる8つのステップ「八正道（はっしょうどう）」という教えがあります。
その中でも一番最初にくるのが、「正見」です。

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正見とは？

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“ありのまま”にものごとを見て、判断しないこと。

つまり、起きた出来事に「良い」「悪い」「ダメ」といったラベルを貼る前に、
ただそのままを見る目をもつことです。

例えば、こんな場面
・目標の期限に間に合わなかった
→ 正見ではこう考えます：
「間に合わなかったという“事実”がある。それがなぜ起きたか、次はどうするかを見ていこう。」

→ 間違った見方（不正見）では：
「ダメな自分」「怠けていたからだ」「向いてないんだ」など、自分に“ラベル”を貼ってしまう。

感情は悪者じゃない
ここで大切なのは、「悔しい」「悲しい」「腹が立つ」といった感情を否定しないこと。

正見は、
「その感情も大事な“サイン”なんだ」と受け止めます。

そしてこう問いかけます。

「どうして自分は悔しいのかな？」
「どんな未来を本当は大切にしたかったのかな？」

そうやって、感情の“奥”にある願いや価値観に気づくことができるのです。

ポジティブ感情もジャッジしない
実は「嬉しい」「幸せ」といった感情も、正見では**“とらわれすぎない”**ようにします。

「ずっとこの状態でいたい！」という執着が生まれると、
それが叶わなかったときに苦しさが増してしまうからです。

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正見の理想は、

「感情は空に流れる雲のようなもの。
喜びも悲しみも、ただそこにあるものとして、やさしく見つめよう」

まとめ：正見とは、心のメガネをきれいにすること
私たちは、毎日いろんな出来事や感情にふれています。
そのたびに「うれしい」「つらい」「よかった」「失敗した」と判断したくなります。

でも、
いったん立ち止まって、“そのまま見る”ことができたら──

そこから、まったく新しい発見や行動が生まれるかもしれません。

正見は、心を育てる最初の一歩。
焦らず、やさしく、自分の中にある“ものの見方”を見直してみませんか？

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