雑感

情熱の参代目若旦那 鴇田英将です!!

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行く年くる年年の瀬の今日この頃
毎年恒例の1年振りかえりかってにランキングをしたいと思います。
同じ365日という1年、やっぱり当たり前ですが全く違うことが次から次へと起こっていきます。
良いこともの望まざることも、プラスもマイナスも、たくさんの事象がおきましたが、結局のところ、自分自身が心でその出来事をどうとらえるか、解釈をするかで、心は真逆に動いていきます。せっかくなのでプラス受信したいものです。さぁ―どうぞご覧ください参代目2020年出来事ランキング10選

第10位 君津商工会議所IT推進プロジェクト委員長になる



今年一年で何度叫んだだろう アイティーアイティーアイティー
君津商工会議所の新しいプロジェクト それが君津IT推進プロジェクト
君津商工会議所内のホームページ占有率を向上させるなどITリテラシーを上げていくのが目的に精鋭が集まった中で、若輩者ながら委員長という職を仰せつかり駆け抜けた1年間。結果素晴らしい動画が完成し、ちょっとしたピンクタイツの岡元本部長が話題の人になりました。なかなか成果を見せられなかったかもしれないけれど、改めて上に立つというチャンスを頂き、たくさんの話す機会、パフォーマンスの場を与えて頂きました。事務局の鈴木さんには大変お世話になりました。ありがとうございました。


第9位 念願の鴇田英将講演家デビュー(自主開催で踏み出す未来への一歩)



2017年に話し方の学校プロフェッショナルコースに通ったのは、師鴨頭嘉人に講演家への道を習うため。
自分の言葉と経験で、他の誰かの道しるべになったり元気づけたり、行動変容をもたらせることへの大きな憧れと人気者で注目されたいという自分の性格から目指している講演家。両親から授かった頭の回転の良さと物怖じしない性格でついに2019年自主開催での有料講演(ひとり500円)の開催を成功させました。房スタで知っている方が多い中で、見守られながら60分間お話をすることが出来ました。怖かった、怖かった、でもやり遂げた、逃げなかった。これが大きな財産です。もっともっと磨いて講演家であり続けます。


第8位 亀山温泉ホテル初新卒新入社員採用を決める



親愛なる仲間が房総の人材不足を解消しようと設立されたBosoJobs
房総にある熱い思いを持った中小企業と求職者をマッチングするこのサービス、マッチング交流会は全部で3回開催されました。そのうちの2回に参加させて頂き、ご縁を頂いたのが亀山温泉ホテルというよりわたくし鴇田英将に興味を抱いてくれた 畑中くん(22)特にその場では仕事や会社の説明をしなかったものの、若い力になりたいなって思い、後日飲みに誘っていろんなことを語り合いました。
それから数日して「話があります」と言って亀山温泉ホテルに訪れた彼は「亀山温泉ホテルで働きたいです」と開口一番口にしました。そんな予感もしていたのでもう一言「いーよ」と即決。この人材不足の時代になんて贅沢すぎる採用活動だったのだろうと今思っても彼には感謝。何よりも期待してこうしてきてくれたことに逆に勇気をもらい、更に経営者として奮起する思いでした。それから一緒に都内にセミナーに参加したり、アルバイトしてくれたり、懇親会に参加してくれ、亀山温泉ホテルファミリーとしてもすでに一緒に歩み出しています。本当に楽しみです。


第7位 念願だったウェルカムベビーの宿に認定を受ける



5年前以上から狙っていたミキハウス認定のウェルカムベビーの宿
小さな赤ちゃん、お子様連れの旅行を応援する宿を一定以上の審査を経て認定するこのウェルカムベビーの宿は亀山温泉ホテルにとって念願でした。というのも2013年ごろから小さなお子様連れのご家族にとって過ごしやすい宿であり続けようと色々な準備をして参りました。以前にもウェルカムベビーの宿に問い合わせをしたこともありましたが、イマイチまだ不十分ではないかとためらっておりました。しかし来春貸切風呂がオープンするに当たり、いよいよ本格的に取り組んでいこうと申し込みをしました。結果問題なく認定を受け、いよいよウェルカムベビーの宿の仲間入りをして、あらためてお子様連れ家族旅行の味方であり続けたいと思います。


第6位 最高の料理長とシェフが仲間入り



2019年5月より、大前料理長より菅原料理長にバトンタッチが行われました。
大変忙しい前代未聞の10連休の最中とあって大変緊張しながらのスタートでしたが、一緒に入社した地引シェフとの名コンビと、素晴らしいコミュニケーションスキルで、今までの料理を踏襲しながら菅原料理長のお客様を思う気持ちが前面に出た料理へと変貌を遂げました。
お客様からの評判は一気に上がり、2人の存在感はお客様にも伝わりました。地元でも亀山温泉ホテルのお料理が変わったと噂になっているようです(*^。^*)何より代表として料理人とコミュニケーションを取れるというのが大変ありがたく、女将と調理場と食材の事、器の事、お料理の事、サービスの事、ひとつひとつを話し合いながら決めていける幸せな感じ。(それが今まで悩みでもありました)一緒に合羽橋に器を買いに行ったり、IKEYAに買い物に行ったり、食材を見に行ったり、調味料を見に行ったり、一緒に飲んで未来語ったり。仲間、まさにそういえる素晴らしい料理人2名と出会う事が出来ました。近日ホームページがらりと変わりますのでこうご期待です。


第5位 スーパーコンサルグループ吉田塾にてありたい未来を叶えること


親愛なる同志鈴木敦子さんからお誘いを受けて、必死で現状にもがいている参代目を引き上げてくれつつあるのが今現在コンサルを受けている 吉田塾の仲間たち。今までもたくさんの学び、セミナーに出席し、講演会に出て、本を読んできました。今までいちばん刺激を受けて考え方がはっきりしたのが 2013年?2014年にかけてうけた観光庁主催の次世代旅館経営者育成セミナーです。あの半年があったから僕はその後歩みをはっきり進めているとはっきり言えます。そしてあれから6年後に入った吉田塾があの時以来の衝撃と環境。年齢も職業もエリアも全く違う集まりながら、本当に素晴らしく上昇志向の塊のような仲間たちで、次から次へと結果を出していく仲間たち。その考え方の基礎が原理原則、小手先のテクニックで一時的にまやかしの様にあげる売上ではなくて考え方そのものの変容。それは今まで自分が学び続けているものと何一つ変わらず、それを共にみんなで勝っていくという切磋琢磨の環境がたまらなくワクワクさせる。毎日の振り返り、みんなのフィードバック、愛と感謝に溢れた環境下で人は変わり、成長し続ける、仲間がいればできる、きっとできる。環境が変われば人は変わる、そしてその人はその環境を変えていける。僕はそう思う。だからこそ僕が変わって環境まるごと変えていく。内から外へエネルギーを伝播させる。吉田塾で学べばそれが出来ると信じてる。

第4位 30年の時を超えて坂畑小学校タイムカプセル開封



平成元年、当時小学校3年生だった僕は30年後の令和元年にタイムカプセルセレモニーの実行委員長になっていた。新校舎設立と創立100周年を記念して、当時の坂畑小学校全校生徒152名の未来への手紙と当時の思い出を入れたタイムカプセルが今年ついに開封された。
懐かしい思い出や当時の机やたばこや遊具が出てくる中、各学年で書いた未来の亀山、そして将来の自分への手紙。涙が出そうになりました。当時の僕はやっぱりホテルの社長になっていると書いてあった。小さいころは旅館を継ぐなんて考えていなくて、医者になりたいって言っていたと自分の記憶が書き変わっていた(笑)でもしっかり自分の文字で継ぐことを宣言しており、しかも30年後にきちんとその通りになっている。有言実行★
実行委員長としてスピーチもさせて頂き、愛することども二人の前でちょっとはカッコいいお父ちゃんを見せられたかなって思っている。この坂畑小学校もいよいよ再来年統廃合になり、なくなってしまうことはこの人口減少の時代に仕方のないことだけど、それでも自分なりに出来る何かを探して行こう。だってみんなあの時輝く30年後の未来を思い描いていたのだから、過去の自分に胸を張って叶えていきたいじゃないか。まだまだ頑張る40歳☆


さて、ここまでも濃い、濃すぎる、もうすごい そんな2019年
激動の平成→令和への時代の変遷の中で起きた鴇田英将ベスト3の発表


第3位 伝説の結婚式から10年、結婚式タイムカプセルをあけてお祝いする



こちらもタイムカプセル、これは僕らが結婚した2009年2月11日に披露宴会場で封印したタイムカプセル。10年後、つまり2019年にあけることを宣言して、その時がやってきました。
10年後の未来に向けた手紙、まだ見ぬ我が子への手紙、当時の思い出、みんなの夢、たくさんの思い出が詰まったカプセルでした。あっという間の10年、愛する息子2人が生まれ育っている現在。当時の手紙には3人って書いてあったけど、長男と2つ下の次男ってのは合っていたなぁ(笑)
二人がお世話になった伊香保温泉福一の高級別邸諧調楼にて贅沢にすごし、10年前に伝説の挙式を上げた群馬県前橋市にあるアメージンググレイスで式場貸切でお食事を食べることが出来た。当時私たちに祈りをささげて下った櫻井先生もお祝いに駆けつけて下さり、なんと歌をプレゼントして下さった。God Bress You 神のご加護を2人に。
今でも当時の先生の言葉ひとつひとつはありありと思いだすことが出来る位、2人にとっては大切な人。沢山のサプライズをプレゼント下さったことで改めてこの会場で結婚式を上げて良かったなって思いました。また2人で旅行をさせて下さった両親と、2人の子供たちに改めて感謝したいと思います。


第2位 もうもうもう辛かった台風15号19号そして大雨被害



もうこの年だったと言っていいくらい千葉県房総半島は台風直撃に被災した一年でした。
過去類を見ないほどの史上最強の呼び声高い台風が2か月で2回直撃、そしてその後も大雨被害で亀山ダム緊急放流の警戒まで発令されました。今やこうした激甚災害はいつなんどき、そしてどこで起きるかわかないくらいリスクが高まっている。今回の被災で合計20日近くは休業せざるを得なくなった。もちろん今もなお営業再開の見通しが立たない施設や、廃業してしまった事業者も多い。そんな中で営業再開できたのは幸運なことと思わなければならない。そして今後もこのリスクと隣り合わせで考えていかなければならないことを痛感した。その判断が経営者である自分の判断になることも。今回の台風で保険の重要性をこれでもかという程に痛感した。普段起きていないことに、備えておくことで、あらゆるリスクに対応できるようにする。これも経営者の責任なのだと。
今回この被災で、炊き出しや無料開放所への取組も出来た。停電断水通信障害に対して備えることの重要性と、亀山温泉ホテルに役割を理解できた。そしてそれを叶えてくれる仲間がいることも。倒産リスクに対しての緊急ファンドに多くの方が手を差し伸べてくれた。それを顕在化させてくれた台風にはある意味感謝しなければならない。起きなければ見えなかったのだから。でももうこりごりです(-_-;)


さぁもう残るところはあと一つ、台風以上に、いや台風すら乗り越えてチャレンジが出来たこちらが今年の鴇田英将ランキングのグランプリです


念願の湖畔が見える貸切半露天風呂クラウドファンディングに挑戦



もーーーーーーーーーーこれこれこれこれしかないっ!!
3回の大型台風にも負けず、たくさんの方の協力を仰ぎながら着工しまさにあと1か月市内で完成を迎える湖畔が見える貸切半露天風呂。これが文句なしNO1です堂々の。だって10年以上夢に描いてきた設備投資、絶対無理だった状態からの、絶対金融機関から融資が下りなかった中からの攻めの一手。着工前に台風直撃、どうなっちゃうのか―からの全身、台風被害救済ファンドからの貸切風呂クラウドファンディングのお願い、度重なる試練と変更、ここに来るまでに重ねてきた悔しい思いと事前準備。
2度落ち続けたものづくり補助金、何とかするために千葉県に経営革新計画の認定を受け、国に経営力向上計画の認定を取り、事業承継補助金とものづくり補助金の採択を受け、計画書を何度も何度も作り直し、銀行を周り、その間に代交代をすませ、なんどもなんども・・・。

やっとここまで来たんです。
前途多難は変わりません、でも気持ちはめっちゃ前向きです。貸切風呂が出来るから頑張れる、今は大変な気持ちを支えてもらっています。

2020年1月中旬完成予定、クラウドファンディングは2020年2月3日まで募集中です!!


詳細はリンク先をご覧ください

その他にもこんなことがありました


  • KAMEYAKIのプレゼントを仲間からもらう
  • 非常灯をリースで交換完了
  • マネジメントゲーム研修を東京で行う
  • 絶景さんぽのテレビに映る
  • トキタプロデュース初事業 ラーメン帝王撮影会の実施
  • さくらタクシー復活
  • 君津元気企業認定される
  • ヒートポンプ導入も補助金を取り逃す
  • 4.5代目ショウ旦那小学生になる
  • 楽天トラベル独占禁止法の件でテレビに映る
  • スマレジ導入完了
  • 房総いいねスタンプラリーに参加する
  • 夢だった家族で競馬場へ行く
  • じゃらんアワードで南房総観光圏がグランプリをとる
  • 母校成蹊大学に遊びに行き、10数年ぶりにラーメン二郎を食べる
  • 頭を悩ませた水道漏水問題(200万近くのロス)
  • 超うまいレモンサワーの導入
  • 熱血BOSO TVに出演、千葉県のお酒魚好をPRする
  • 4年ぶり市議会議員選挙おこなわれる
  • 家族で夏休み、銚子旅行で1泊2食
  • 東京で高級ランチデートをする
  • 4市交流会で青年部の絆感じる
  • 筒井はじめさんラジオに出演し、ヌードの蚊になる!?
  • マイホーム購入に向けて突き進む
  • 火災保険の見直しをする
  • BayFMでドーキンスえりなさんと久しぶりの再会
  • バチェラージャパンシーズン3にはまる
  • 泉水さんの紹介で、故人祖父鴇田五兵衛に再開する
  • C-styleと共演し学ランで調子に乗る
  • 長年のコミットGYMに通う
  • 念願の親子丼をプロデュースする

さぁもうあと5日で令和元年、2019年が終わります。
そして東京オリンピックパラリンピックの2020年がやってきます。
亀山温泉ホテルは貸切半露天風呂、ウェルカムベビーの宿を受けてどう飛躍していくのか!?
鴇田英将は吉田塾コンサルを受けて、どうありたい未来を叶えていくのか。
未来は誰にもわからないけれど、確実に未来には向かっている。
自分のありたい未来、手にしたい未来、なりたい姿をありありと想像し、それに向けて絶対叶えるという強い思い出コミット100%したら、もうすでになっているのと一緒。BE→DO→HAVEでもうすでに成功者。
旅館も個人も、いつまでだって成長し続けてやる。
大切な原理原則にしたがり、大切な人の大切なものを大切にして、随喜功徳の精神に則って人生楽笑で突き進みます。

少し早いですが本年も大変お世話になりました。
関わりある皆様、特に台風被災でご心配を頂き、ご厚情を頂きました皆皆様におかれましては本当に偉大なる御恩を感じております。全力で恩返しできるよう頑張ります。今後ともどうぞよろしくお願いします。


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朝6時、玄関のカーテンを開け、扉をOPENにする
ロビーラウンジには朝日が差し込んでいる。テラスのドアを開けると肌寒い冷えた空気が館内に流れ込んだ、もう10月も終わる。季節が確実に冬に向かっているからだ。

ドアに挟んであった朝刊をお客様ラウンジに届け、各階の廊下のカーテンを開ける。
お風呂から上がってきたお客様とすれ違う

「おはようございます。お湯かげんいかがでしたか」

「おはようございます。気持ち良かったです」

売店のシャッターを開けそして一息ついて僕は今デスクに座ってパソコンを開いている。
Youtubeで作業用BGMをかけながら・・・。

数日前までは家族以外誰もいなかった朝のロビー
営業再開して2日が経過してつくづく思った

営業できるってなんて幸せなことだろう

2019年9月8日、10月12日
千葉県を襲った超大型台風15号、19号の大きな大きな爪痕は、これからしばらく残り続けるだろう。
過去類を見ないほどに休業を余儀なくされた。
この2カ月で休館日は26日も及ぶ・・・。

2011年3月11日、あの東日本大震災の後はこれほどの休館はなかったのだから、亀山温泉ホテルとしては一番の被害と言えるかもしれない。


それでも建物がある程度無事に残り、すぐにでも営業再開できる状態だったことは不幸中の幸い。
仲間の中にはまだまだ営業再開の道筋が断たない旅館がたくさんあるのだから。

この休館している間にもたくさんの方から心配のお声を頂戴しました。
キャンセルをして頂く以外なかったご迷惑をおかけしたお客様からも「頑張ってください」とエールを頂いた。本当に感謝の気持ちでいっぱいだ。

営業できるって幸せだ。

夜真っ暗になってランタンで過ごしたロビーに
電気が通い、お客様がいらっしゃって、スタッフが働いている。

そんな今までは普通に思えていたことが、今はめちゃくちゃにありがたい。

そう 有難い ことだってことだ。

大きな挑戦をする今年、あと2か月しかないけど
地道に、お越し下さるお客様に精一杯の笑顔とおもてなしをお届けしよう。
それが僕たちに出来る目の前の事だから。



大学時代の友人、渋谷くん(通称のっち)が泊まりに来てくれて、温かいエールをくれました。
10数年ぶりの再会、お互い良い意味で老けたと思いきや、「変わらない」が感想だった。

こうして会いに来てれくる場所である旅館業って、それはそれで本当に幸せな商売だと思う。
さぁ今日も頑張ろう!!


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9月22日君津市議会議員選挙投票日でした。
今回の選挙戦は、今までと装いが異なり、台風15号被害が色濃く残る中での異例の選挙戦となりました。
公示前に現職議員が選挙の延期を求め嘆願書を提出したにもかかわらず、延期する判断とならず
いまだライフラインが全部回復していない、被災者がいる中での選挙戦。
選挙開催に是非が問われている中での選挙の執行で、支持者の当選の可否と同じくらい僕が注目したのが

投票率がどうなったのか でした


まずは9月22日22時53分確定 開票結果は



私が遊説隊長を仰せつかっていた、亀山地域より地元選出の3期7年のかとうきよみ議員



投票数2024票で全22人当選の中3番目の当選となりました。
一番の過疎エリア、地元亀山票は1519票しかない中での 2024票は
かとうきよみ議員が地区内外に広く支持され、そして議員3期の中で実績と基盤がしっかりあるからだと思います。

2024票は 今回選挙戦における全投票数32670票における、投票数指示割合 6.1%
(過去の選挙結果)
かとう先生は 3期 4度目の挑戦
初当選(2010年) 8087票 トップ当選 (補欠選挙)
2期目(2011年) 2467票 上位3番目当選 全有権者の5.6%
3期目(2015年) 2156票 上位4番目当選 全有権者の5.1%

票数は今回の選挙戦での投票率が大きく下がっているので減っていますが、指示割合は増えております。かとうきよみ議員に期待する君津市民が増えたという事です。

この2024票の支持票をもって、4期市政壇上で活躍を期待します!!
特にこの中山間地域の活性化、過疎化の諸問題においては、地元議員がいちばん本領発揮するところ、是が非でも期待をしなければいけません。

さて


被災地域での選挙結果がどうであったか



君津市議会銀選挙の有権者数と投票率は
2011年9月 君津市民有権者数 73145名 投票者数 43397名 投票率 59.33%
2015年9月 君津市民有権者数 72140名 投票者数 41892名 投票率 58.07%
2019年9月 君津市民有権者数 71640名 投票者数 32670名 投票率 45.60%

そんな中でも亀山エリアにおいては
2011年9月 亀山エリア有権者数 1866名 投票者数 1175名 投票率 62.97%
2015年9月 亀山エリア有権者数 1676名 投票者数 1309名 投票率 78.10%
2019年9月 亀山エリア有権者数 1519名 投票者数 655名 投票率 43.12%
上記には期日前投票と不在者投票を含みませんので、もう少し投票率は上がると思います。

今回の市全体の投票率はマイナス12.47% 投票数において9222票減りました。
この激減が、台風15号被害と関係ないと言い切れますか?
2011年から2015年の投票率が1%1500名減しかないのに、9000票も減らして、関係ないッて言えますか?

この9000票は、どの候補者にいきわたっていましたか?
平等に25人の候補者に分配される票ですか?本当ですか?言い切れますか?

誰も悪くない台風被害、必死で復旧をしていたこの2週間のなかで
停電断水通信障害を抱えた中で選挙に行きたくても行けない、そんな余裕がない、投票の事まで気が回らない

当然ですよ!! それがこの結果であると断定できるんじゃないですか!?

誰がこれの責任を取りますか?取れますか?

特に注目すべきは 中山間地域で特に被災規模が大きく復旧が遅れた 清和地区の投票率が19%近く落ちていることです。

もし台風被害のない選挙だったら当選結果が変わっていたかどうかは誰にもわかりません。
同じ状況下で行われる選挙だとしても、支持者や候補者の地域環境、特に今回は市内全域への被害がある特異な環境下、選挙結果変わっていてもおかしくないですよ。


是非君津市にも、また全国においてもこの市議会議員選挙がひとつのきっかけとなって
被災している中での選挙戦のあり方、是非を問うてもらいたいと思います。

それは今回の結果ではっきりしたと思います!!
そんな意味では 今回の君津市議会議員選選挙は 開票結果より 投票結果が気になった選挙戦でした。

当選した22人の君津市議会議員の皆様におかれましては、今後の4年間君津市議会壇上でしっかり市民の声を反映させ、市民に寄り添った政治、そして山積された諸問題を一つ一つに取り組んで言って頂きたいと思います。よろしくお願いします。

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改めて尊敬するって大切だなぁって思いました。
この人のついていく、この人と一緒に働きたい、共に成長したい
それには尊敬という概念を欠かすことが出来ないなって。
そうすることで相手を尊重が出来る。

尊重とは 尊いものとして重んずること。

相手の存在を承認し、多いやり、敬意を払って接すること。
そこには相手を好きになるって好感がやっぱり必要なのかな。

やっぱり人は 感情というものを持っていて
少なからずも相手に全て何もかも受け入れて、ありのままに見るってことが難しい。

それには 自分という生き物の考え方や感じ方、それに伴う感情の動きがあって
この感情が目の前で起きている(または行動している他者)事実に対し、思い込みという要らない飾りを身にまとわせて、判断する。

この人は自分の味方か敵か??

相手を判断しそうになったら
目を閉じ深く深く深呼吸をして、呼吸に意識を向けることで、副交感神経を働かせ、瞑想状態にして、心をフラットに戻す。

そして目の前で起きている事実だけを ただの事実だけを 繰り返し繰り返し言葉に出して自分の耳に聞かせてみる。

例えば

朝挨拶をしたら、挨拶が帰ってこなかった。
(あれいま無視したよな?なんでおはようて声掛けたのに無視するわけ?そもそもいつも元気がないし、俺の事いつも避けている気がする。この前だって・・・)
ハイこうやって思考が過去に向かい色んな過去の事実に自分の感情を結びついて、相手に対して自分が作っているイメージ像に当てはめるかのごとく過去情報を検索してくっつけていく。

はいSTOPSTOP

そんな時は 目を閉じ深呼吸して深呼吸して、呼吸に意識を持って行きます。
吸って‐吐いて?吸って‐吐いて?

頭が空っぽになって心が落ち着いたら口に出してみよう
『挨拶が返ってこなかった 挨拶が返ってこなかった 挨拶が返ってこなかった 挨拶が返ってこなかった』

伝わりますよね? 挨拶が返ってこなかっただけ ただそれだけ
そこに推測する相手の感情や自分の感情を一緒にしないってことです・・・。

今度はどうしたら挨拶が返ってくるかな と事実に対して対処をするってことです。
感情は別(あっもちろん挨拶するには感情を込めましょうね)

それが他者に左右されない、自分の人生を生きる ってことだと思います!!


僕が昨年の1月に ランドマーク社の ブレイクスルーテクノロジーで学んだ考え方です。

もちろん僕も全然できていません(^_^;)
いつもイライラしています。誰かのせいにしています。自分の人生を生き切っていません。
だからこそ新しい自分になるために日々精進しています。



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事業承継
いま国を推してこの大きな問題に取り組んでいます。
その証拠にちょっと調べれば国が施策している事業承継に関する法律改正や税制改正、補助金がたくさん出てきます。
団体世代がこぞって引退を迎える、もしくは後期高齢者に突入し社長業を退くに当たって、起こっている大きな問題です。後継者不在による事業廃業のリスクに直面しているわけです。

多くの中小企業がこの問題をクリアできずに、事業廃業が進んでいけば当然国内のGDPは著しく下がっていきます。。。 どうしてこんな問題になってしまったのか・・・。

改めて亀山温泉ホテルも同じ問題があったのかもしれません。
僕は長男で、自然と大した疑問も持たずに 会社を継ぐものだって思ってきました。
もし僕が継ぐ気がなかったとしたら、4個の下の妹が継ぐのか、もしくは10個下の弟が継ぐのかという選択肢はあったかもしれない。僕が継ぐといったことで2人の人生は自分で突き進むことになったのかもしれない。

そんなのはそうなってみないとわからないものだし、振り返ってみたらそうなるべく歩んできた気もする。。。

じゃぁ何で僕がこの会社を継ぐ気になったのか!?
事業自体が大きくうまくいっているわけでもないし、お金持ちになれるわけでもない。
接客業は好きだけど、もっと個人の力が試せるような自由な職業に興味があったのも事実。
もし家業が旅館でなければ、旅館業に自分の身を置いていたのかはいささか疑問でもあります。

じゃぁ何で・・・?

それは



其の1
この亀山のふるさとが大好きなんだろうなって思う。
その故郷に土台を据える地域貢献企業であり、亀山の観光の根幹である旅館業であるから



其の2
接客業が好きで人が大好きだからは基本だと思うな。
いくら地域が大好きでも、この仕事にやりがいが感じなければ人と接することが嫌いだったらやりたくないと思う。



そして一番の理由は、この祖父と父を尊敬し、その期待に応えたいって気持ちが根底にあるからなのかもしれないな。
亀山温泉ホテルは祖父が創業しました。祖父は地元の方も大変人望があり、面倒見の良い祖父はそれはそれは地域に大きく貢献をしたとのことで、平成17年に没した際には旭日双光章という叙勲を頂き、多くの方が『立派な方だった。お世話になった』と口をそろえて言います。
そんな祖父を父に持つ僕の父はそれはそれは大きなプレッシャーだったと思う。

父から継げと言われなかったのにも拘らず、継ごうと思うと高校卒業の時に口にした想いは
やっぱり そんな父や祖父を尊敬し、カッコいいって思っていたから自然と思ったのかもしれない。

以前テレビでこんなことを言っていた。


自分が昔プロ野球選手を目指していて叶わなかった夢を子供に押し付けて、小さいころから英才教育をしていた実力を持った子供がある日突然野球をやめてしまう。親は子供に押し付けちゃいけない、子供は親の為にやっている、つまりはやらされていることに心が病んでいく・・・。もし子供に野球をさせたかったら、自分が野球を楽しそうにやって、その近くにグローブとバットとボールを置いておけば勝手にやり始めると

旅館経営というものを、企業経営というものを、自然にその生活環境の中において、働く姿を見せる。
その魅せる姿はつらい、きつい、やめたいなんてマイナスな姿じゃなくて、仕事を楽しんでいるカッコいい姿を。

時にきついことがあって愚痴を言ってしまっても、さぁ明日からお客様のために頑張ろうって立ち上がるその姿を見せることじゃないかな。

僕は育っていく環境の中で父と母が経営について苦しそうに話している姿は全く知らない。
数字的なものを見ればかなりきつい経営状態だったのは今ならわかる。

一緒に働くようになったこの10年間は、それはそれはきつい状態がよく分かり、母の苦労が身に沁みて苦しかった。父はそれを性格なのか見栄なのかあまり見せなかったけれど、会社は火の車だった。

本当に僕が戻ってくるのが3年遅かったら・・・会社無かったのかもしれないと本気で思う。

僕が思う 親の会社を継ぐことを考え悩んでいる方へのアドバイスがあるとすれば

その会社を継ぐという選択肢は
・継がなければならないのか(MUST)
・継ぎたいのか(WANT)

会社を仕事をこの二つの観点から考えてみてください。
どうしても自分が継がないといけない場合、絶対に継がなければならないという使命感、そして言葉は悪いけど自己犠牲感が出てしまうと思います。

その会社を継いで、そして継ぎたいと思える会社に自分で創りあげていくのも楽しいものです。
その楽しみ、やりがい、モチベーションは自分で養っていけるものです。

経営者はつらいばかりではありません。楽しい事もいっぱいあります。
何より、サラリーマンから経営者になれる自分の環境に感謝をするのが大切かなって思う。

自分の人生だから、自分の好きなように生きればいい。
その好きなようにの 好きの中に 親の会社を継ぐ 自分の力を試す というエッセンスを含ませればいい。

全ては考え方ひとつで変わるのだから。

あなたは 親の会社を継ぎたいですか
あなたは 親の会社を継がなければならないのですか

今一度自分の心にしっかり聴いてみてくださいね

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